Premium teamudvikling uden dyre konsulenter og lange kursusdage.
Gør dit team til en succeshistorie
Nyd alle fordelene ved et engageret team i høj trivsel og stærke præstationer gennem plug and play team-workshops.
Få gratis demoPremium teamudvikling uden dyre konsulenter og lange kursusdage
Skab bedre præstationer og trivsel i dit team
Vi hjælper dig til at få succes med at udvikle dit team og skabe resultater med det samme – enkelt og effektivt
Kom i godt selskab med teams fra
Få nemt succes med dit team
Er du topleder
som vil skabe vækst, bedre financielle resultater og en bedre arbejdsplads med høj loyalitet
Er du teamleder
som ønsker et produktivt, samarbejdende og forpligtet team med lavt behov for ledelse
Er du HR Business Partner
som mangler et redskab til at supplere din rolle, så du kan gøre en forskel for samtlige teams
Du skal ikke kun høre det fra os
Når vi hos Gurubeam siger, at vi arbejder tæt sammen med vores fantastiske kunder, så mener vi det. Læs, hvad de synes om at bruge Gurubeam i deres teams →
Det er en fed oplevelse for mit lederteam, at vi har fokus på at arbejde bedre sammen og blive endnu mere et team. Så alene det at få fokus på det, giver stor værdi for os. Gurubeam giver en supergod ramme for præcis dén samtale, og det er meget nemt og intuitivt at bruge.
Denise Neumann – ALK
Director Aseptic Production
Gurubeam enabler i den grad din ledelse, hvis du bruger det ordentligt. Allerede den første session har gjort, at vi kan tænke meget mere langsigtet som team, fordi hele teamet får lov til tænke frem og kaste den bold vi skal løbe efter. Det er et hamrende godt støtteværktøj til at udvikle teamet.
Morten Kragh – Bestseller
Logistics Facility Manager
When leading a global team you need people to be on the same page. Gurubeams High Performance Team process really helps us get on the same page and efficiently develop the team based on solid frameworks."
Maxence de Dreuille - Grundfos
Vice President Group Supply Chain
Working with the Gurubeam platform is highly intuitive. And the beams are credible due to solid frameworks. It’s easy to incorporate and enables ownership in both leaders and teams. A great side effect is that it up-skills facilitation and coaching abilities.
Ellie Low – Novo Nordisk
People Development Partner, Global CoE
I really like the format with short Beams in compact blocks. It’s so easy to use. The team really chipped in and they have had quite some aha moments. They quickly began to talk about looking forward to the next beams. I’ve used the tool in an international team with 8 nationalities and I can warmly recommend Gurubeam to my colleagues.
Emilie Ahlström – Bestseller
E-Commerce People Business Partner
Jeg har sådan nogle gode mennesker i mit team – men vi har også brug for at udvikle os sammen som team. Det er fantastisk at opleve, hvordan de engagerer sig i sessionerne. Jeg synes, Gurubeam er intet mindre end en genial måde at udvikle teams på.
Lene Bach Randers – Mekoprint
Customer Service and Project Manager
Det er vigtigt at have de rigtige værktøjer i en tech scale-up som vores, hvor vi har travlt, vokser og arbejder på kryds og tværs. Gurubeam er dét værktøj.
Line Klit Olsen – Pufin.id
CEO
Som Management Consultant har jeg mødt mange teams og ledere. I min optik vil de fleste af dem have stor gavn af Gurubeam.
Christian Vester – ELISA
CEO, Easy Live Sales
Jeg er så vild med det, og de studerende engagerer sig virkelig og oplever, at de får guldkorn til deres samarbejde! 94,7% mener, at Gurubeam skal være en fast del af pensum.
Flemming Bentzen – VIA
Lektor, VIA University College
Vi vil være en fantastisk arbejdsplads og en god forretning. For at lykkes med det skal vi have de rigtige mennesker og give dem mulighederne for at præstere optimalt. Gurubeam er et af de værktøjer, som understøtter det.
Kasper Fey-Hansen – Arne Elkjær
Adm. Direktør, Arne Elkjær Ingeniører
Nu er det din tur!
Bare rolig, vi hjælper dig godt i gang. Så du også får succes med at udvikle dit team.
“Mit team er så glade for de beams, vi har kørt igennem. Vi har fået sådan nogle vigtige snakke om, hvordan vi vil være et team. De er blevet meget committet på, at vi skal være et godt team .. Vi skal være de bedste! Ved du hvad der er det allerfedeste? Jeg stortrives i rollen som beammaster. Det er jo genialt. Det er simpelthen så nemt. ”
Connie Westphalen – Erhvervsstyrelsen
Supportleder, Erhvervsstyrelsen
Du skal ikke kun høre det fra os
Det er en fed oplevelse for mit lederteam, at vi har fokus på at arbejde bedre sammen og blive endnu mere et team. Så alene det at få fokus på det, giver stor værdi for os. Gurubeam giver en supergod ramme for præcis dén samtale, og det er meget nemt og intuitivt at bruge.
Denise Neumann – ALK
Director Aseptic Production
Gurubeam enabler i den grad din ledelse, hvis du bruger det ordentligt. Allerede den første session har gjort, at vi kan tænke meget mere langsigtet som team, fordi hele teamet får lov til tænke frem og kaste den bold vi skal løbe efter. Det er et hamrende godt støtteværktøj til at udvikle teamet.
Morten Kragh – Bestseller
Logistics Facility Manager
Vi vil frisætte High Performance-potentiale for at udvikle både teams og individer. Gurubeam gør det muligt at teams i Grundfos kan mødes og blive styrket, uanset hvor de arbejder og, hvordan de mødes.
Rikke Kirketerp
Chief HR Specialist
Working with the Gurubeam platform is highly intuitive. And the beams are credible due to solid frameworks. It’s easy to incorporate and enables ownership in both leaders and teams. A great side effect is that it up-skills facilitation and coaching abilities.
Ellie Low – Novo Nordisk Kuala Lumpur
People Development Partner, Global CoE
I really like the format with short Beams in compact blocks. It’s so easy to use. The team really chipped in and they have had quite some aha moments. They quickly began to talk about looking forward to the next beams. I’ve used the tool in an international team with 8 nationalities and I can warmly recommend Gurubeam to my colleagues.
Emilie Ahlström – Bestseller
E-Commerce People Business Partner
Det er vigtigt at have de rigtige værktøjer i en tech scale-up som vores, hvor vi har travlt, vokser og arbejder på kryds og tværs. Gurubeam er dét værktøj.
Line Klit Olsen – Pufin.id
CEO
Som Management Consultant har jeg mødt mange teams og ledere. I min optik vil de fleste af dem have stor gavn af Gurubeam.
Christian Vester – ELISA
CEO, Easy Live Sales
Kontor eller cloud?
Bedre team uanset hvor
I arbejder sammen
Gurubeams processer er bygget op omkring en digital teamudviklingsplatform, der gør det enkelt at blive bedre sammen. Uanset om I mødes på kontoret, arbejder remote – eller et sted derimellem.
SOCIAL LEARNING
Gør det til jeres eget
Når I udvikler jer med Gurubeam, er det jeres proces. Ikke en fra HR eller en fremmed konsulent.
Vi giver dig alt, du behøver, så dit team kan udvikle sig sammen.
Fælles udviklng uanset om I mødes fysisk eller online
Vi lærer og udvikler os bedst sammen. Derfor er Gurubeam en social læringsplatform med højt engagerende sessioner og social læring. Det giver stor indlevelse og langvarige resultater.
20% viden, 80% konkrete teamøvelser
Vi har skåret den vigtigste viden helt ind til benet og gjort det nemt for jer at tage det i brug med det samme. Hvert emne indeholder nemlig konkrete øvelser, teamet tager sammen – og tager med videre.
Det behøver kun tage én time
Tid er penge. Derfor behandler hver session ét emne på én time. Det gør det enkelt og effektivt at planlægge og udføre helt efter jeres behov – også i en travl hverdag.
→ En om dagen. En om ugen. En om måneden.
Valget er jeres.
1 time
Én session tager ca.
1 time at gennemføre
Social læring
20% viden
80% teamøvelser
100% digitalt
Fleksibel platform til
onsite eller remote teams
Flere sprog
Sessionerne udbydes på
dansk og engelsk
Målrettede forløb, der styrker dit team
High Performance Teams
Ethvert team har et high performance niveau. Det er der, hvor teamet skaber størst mulig værdi sammen på en bæredygtig måde.
Det er det, topledergrupper, jægersoldater, startups og alt der imellem søger efter, når de går i gang med et High Performance Team-forløb.
Forløbet er baseret på Patrick Lencionis 5 Dysfunctions of a Team og er styrket med solid forskning og stærke modeller.
Serien arbejder med de fem kernefunktioner i et ekstraordinært team gennem fem specialiserede teamsessioner;
Teamresultater, Tillid, Kloge konflikter, Forpligtelse & Gensidig ansvarlighed.
Læs merePersontyper, forskelligheder og styrker
Med fundament i de mest anerkendte persontypemodeller, kommer I til at arbejde med typer og talenter i teamet. Vi har vi udviklet en online teamudviklingsserie med særlig fokus på at gøre jer i stand til at sætte jeres talenter i spil og at skabe ekstraordinært stærkt samarbejde baseret på de styrker, der gemmer sig i jeres forskelligheder.
Serien passer til alle teams – uanset hvilken persontype værktøj, I kender i forvejen.
Serien arbejder med Gurubeam Personalities-modellen med fokus på handling, idéer, relationer og dybde gennem tre specialiserede teamsessioner;
Styrker og forskelligheder, Opgaver og styrker & Kommunikation og forskelligheder.
Team Kickstart
Kickstart dit team med 2 beams, der rammer lige ned i det, der er allervigtigst for at engagere et team. Team Kickstart er skabt til projektteams, men passer til ethvert team, der vil have en kompakt kickstart over 2-4 timer eller vil dele det op i 2 bidder.
Serien består af to specialiserede teamsessioner;
Styrker og forskelligheder & Teamresultater.
Målrettede forløb, der styrker dit team
High Performance Teams
Ethvert team har et high performance niveau. Det er der, hvor teamet skaber størst mulig værdi sammen på en bæredygtig måde.
Det er det, topledergrupper, jægersoldater, startups og alt der imellem søger efter, når de går i gang med et High Performance Team-forløb.
Forløbet er baseret på Patrick Lencionis 5 Dysfunctions of a Team og er styrket med solid forskning og stærke modeller.
Serien arbejder med de fem kernefunktioner i et ekstraordinært team gennem fem specialiserede teamsessioner;
Teamresultater, Tillid, Kloge konflikter, Forpligtelse & Gensidig ansvarlighed.
Læs merePersontyper, forskelligheder og styrker
Med fundament i de mest anerkendte persontypemodeller, kommer I til at arbejde med typer og talenter i teamet. Vi har vi udviklet en online teamudviklingsserie med særlig fokus på at gøre jer i stand til at sætte jeres talenter i spil og at skabe ekstraordinært stærkt samarbejde baseret på de styrker, der gemmer sig i jeres forskelligheder.
Serien passer til alle teams – uanset hvilken persontype værktøj, I kender i forvejen.
Serien arbejder med Gurubeam Personalities-modellen med fokus på handling, idéer, relationer og dybde gennem tre specialiserede teamsessioner;
Styrker og forskelligheder, Opgaver og styrker & Kommunikation og forskelligheder.
Team Kickstart
Kickstart dit team med 2 beams, der rammer lige ned i det, der er allervigtigst for at engagere et team. Team Kickstart er skabt til projektteams, men passer til ethvert team, der vil have en kompakt kickstart over 2-4 timer eller vil dele det op i 2 bidder.
Serien består af to specialiserede teamsessioner;
Styrker og forskelligheder & Teamresultater.
Beams.
Helt enkelt.
Vores Beams gør eksklusiv viden enkelt og tilgængelig for alle
Vi har taget de stærkeste processer og koncepter fra anerkendte Guruer, som andre betaler hundredetusindvis af kroner for, og kogt det ind til enkle og højt engagerende online teamsessioner.
Vi kalder dem Beams. Lige til at Beame ind i teamet.
Skræddersyet udvikling til dit team
Tag ét eller begge teamudviklingsforløb – eller få en skræddersyet løsning til netop dit team.
Teamresultater
Sæt fokus på mål og formål
Hvad er det, I er samlet for at skabe?
Et stærkt team er ikke blot en gruppe mennesker. Det er en enhed, der bruger hinanden til at gøre hinanden og teamet bedre.
Beamet arbejder med at gøre teamets mål og formål til en fælles opgave. I arbejder med at skabe fuldkommen klarhed over meningen med jeres team, så I får et fælles sprog, der gør hvert enkelt teammedlems plads på holdet vigtigere end de jeg-mål, der ofte spænder ben for de stærke teamresultater.
Beamet består af 3 dele
#1 Hvad er formålet med at være et team?
#2 Hvad er meningen med teamet?
#3 Sæt fokus på resultaterne
Hver del består af en videosession på ca. 3-5 minutter, der afsluttes med en handlingsfokuseret opgave eller refleksionsøvelse, som teamet løser sammen.
Beamet afsluttes med et handlingscertifikat, hvor teamet forpligter sig til en eller flere handlinger, der gør jeres viden til langvarig effekt.
Tillid
Skab højere tillid i teamet
Hvilken slags tillid har I til hinanden? Og hvordan bruger I det bedst i teamet?
Tillid er meget mere end blot at stole på hinanden. Det skaber psykologisk tryghed og mindsker behovet for kontrol, regler og retningslinjer markant.
Beamet arbejder med at udvikle den slags tillid i teamet, der skaber rum til konstruktiv og ærlig feedback og tryghed til at vende fejl til fremdrift. I får indblik i hinandens oplevede styrker og svagheder, så I kan bruge dem aktivt og udvikle hinandens kompetencer uden konflikter.
Beamet består af 4 dele
#1 Introduktion til tillid i teams
#2 Kompetencebaseret tillid
#3 Karakterbaseret tillid
#4 Hvordan skaber man tillid?
Hver del består af en videosession på ca. 3-5 minutter, der afsluttes med en handlingsfokuseret opgave eller refleksionsøvelse, som teamet løser sammen.
Beamet afsluttes med et handlingscertifikat, hvor teamet forpligter sig til en eller flere handlinger, der gør jeres viden til langvarig effekt.
Kloge konflikter
Gør konflikterne kloge og løsningsfokuserede
Har I den slags konflikter, der gør jer stærkere og bedre sammen?
Konflikter er svære at undgå. Langt de færreste er kloge. Særligt stærke teams bruger dem til at blive bedre.
Beamet udfordrer idéen om, at konflikter arbejder med en vinder og en taber. I får teoretisk indblik i, hvorfor man agerer, som man gør, i en konfliktsituation og praktiske værktøjer til at skabe løsninger i stedet for hårdknuder – så I hverken falder i den konfliktsky eller kæmpende fælde, hvor fred bliver vigtigere end løsninger.
Beamet består af 3 dele
#1 Hvordan angriber vi konflikter?
#2 Hvordan gør man konflikter kloge?
#3 Sådan får I kloge konflikter
Hver del består af en videosession på ca. 3-5 minutter, der afsluttes med en handlingsfokuseret opgave eller refleksionsøvelse, som teamet løser sammen.
Beamet afsluttes med et handlingscertifikat, hvor teamet forpligter sig til en eller flere handlinger, der gør jeres viden til langvarig effekt.
Forpligtelse
Forpligt jer til succes
Er I forpligtede til hinanden og til jeres fælles mål?
Engagerede teams præsterer særligt godt, fordi de er stærkt forpligtede til deres team, arbejde og mål.
Beamet arbejder intensivt med at udvikle forpligtelsesniveauet i teamet, så de fælles mål bliver succeskriteriet og hvert enkelt teammedlem opnår højere ejerskabsfølelse. I lærer, hvordan I udvikler forpligtelse i teamet, jeres fælles mål og den samlede handlekraft, der gør, at alle giver sig fuldt ud for at opnå fælles succes.
Beamet består af 3 dele
#1 Introduktion til forpligtelse
#2 Hvordan skaber man forpligtelse?
#3 Bliv et forpligtet team sammen
Hver del består af en videosession på ca. 3-5 minutter, der afsluttes med en handlingsfokuseret opgave eller refleksionsøvelse, som teamet løser sammen.
Beamet afsluttes med et handlingscertifikat, hvor teamet forpligter sig til en eller flere handlinger, der gør jeres viden til langvarig effekt.
Gensidig ansvarlighed
Få alle til at tage ansvar og ejerskab
Hvad forventer I af hinanden? Og hvem tager ansvar?
Teams, der løfter i flok og tager ejerskab over teamets fælles succes, skaber store resultater – og kræver minimal ledelse.
Beamet arbejder med at vende forståelsen af ansvar og opgaveuddelegering fra en ledelsesopgave til en teamopgave. I får værdifulde redskaber til bedre at kunne tage ansvar og holde hinanden ansvarlige, uden at det bliver et spørgsmål om skyld eller usikkerhed.
Beamet består af 4 dele
#1 Introduktion til gensidig ansvarlighed
#2 Forventninger uden skyld
#3 Hvad kan I gøre bedre?
#4 At holde hinanden gensidigt ansvarlige
Hver del består af en videosession på ca. 3-5 minutter, der afsluttes med en handlingsfokuseret opgave eller refleksionsøvelse, som teamet løser sammen.
Beamet afsluttes med et handlingscertifikat, hvor teamet forpligter sig til en eller flere handlinger, der gør jeres viden til langvarig effekt.
Styrker og forskelligheder
Udfold talenterne i teamet
I hvilke områder er I hver især stærkest? Og hvordan bruger I de styrker bedst til at styrke samarbejdet og effektiviteten i teamet?
De stærkeste teams består af forskellige styrker. Beamet giver jer indsigt i egne og hinandens forskelligheder gennem Personalities-modellens fire områder; handlingsfokus, idéfokus, relations-fokus og dybdefokus.
I finder ud af, hvor og hvorfor I er forskellige, og hvordan I bedst muligt sætter jeres individuelle styrker i spil i teamet.
Beamet består af 4 dele
#1 Introduktion til styrker og forskelligheder i teams
#2 Styrker og kendetegn
#3 I dybden med områderne
#4 Teamet styrker
Hver del består af en videosession på ca. 3-5 minutter, der afsluttes med en handlingsfokuseret opgave eller refleksionsøvelse, som teamet løser sammen.
Beamet afsluttes med et handlingscertifikat, hvor teamet forpligter sig til en eller flere handlinger, der gør jeres viden til langvarig effekt.
Opgaver og styrker
Brug styrkebaseret opgaveløsning
Fordeler I jeres opgaver ud fra jeres styrker og særlige talenter?
Medarbejdere, der føler, at de har deres talenter i spil daglgit, præsterer ekstraordinært godt og oplever skyhøj arbejdsglæde.
Beamet går i dybden med de styrker og bidrag, jeres forskelligheder indeholder, og lærer jer at bruge dem effektivt til at gøre teamet stærkere sammen.
I finder ud af, hvordan I helt konkret kan arbejde styrkebaseret med jeres opgaver, og hvordan I kan hjælpe hinanden som team til at undgå udbrændthed eller ineffektivitet.
Beamet består af 2 dele
#1 Brug jeres styrker til teamets fordel
#2 Find styrken i teamet
Hver del består af en videosession på ca. 3-5 minutter, der afsluttes med en handlingsfokuseret opgave eller refleksionsøvelse, som teamet løser sammen.
Beamet afsluttes med et handlingscertifikat, hvor teamet forpligter sig til en eller flere handlinger, der gør jeres viden til langvarig effekt.
Kommunikation og forskelligheder
Skab stærk teamkommunikation
Bruger I hinandens kommunikative styrker til at komme effektivt i mål med jeres opgaver?
Mange konflikter og misforståelser bunder i, at vi mangler forståelse for, hvordan og hvorfor vi kommunikerer forskelligt. Beamet sætter teamets samarbejde i rampelyset ved at blive bedre til at kommunikere klogt med hinanden – og til hinanden.
I finder ud af, hvordan I kan optimere jeres dialoger og diskussioner i teamet, baseret på jeres forskelligheder – og hvordan I kan gøre brug af hinandens stærke sider, når I skal løse opgaver og arbejde effektivt sammen.
Beamet består af 3 dele
#1 Forstå dine kolleger
#2 Tal klogt til hinanden
#3 Brug de 4 rum
Hver del består af en videosession på ca. 3-5 minutter, der afsluttes med en handlingsfokuseret opgave eller refleksionsøvelse, som teamet løser sammen.
Beamet afsluttes med et handlingscertifikat, hvor teamet forpligter sig til en eller flere handlinger, der gør jeres viden til langvarig effekt.
Skræddersyet udvikling til dit team
Tag ét eller begge teamudviklingsforløb – eller få en skræddersyet løsning til netop dit team.
Teamresultater
Sæt fokus på mål og formål
Hvad er det, I er samlet for at skabe?
Et stærkt team er ikke blot en gruppe mennesker. Det er en enhed, der bruger hinanden til at gøre hinanden og teamet bedre.
Beamet arbejder med at gøre teamets mål og formål til en fælles opgave. I arbejder med at skabe fuldkommen klarhed over meningen med jeres team, så I får et fælles sprog, der gør hvert enkelt teammedlems plads på holdet vigtigere end de jeg-mål, der ofte spænder ben for de stærke teamresultater.
Beamet består af 3 dele
#1 Hvad er formålet med at være et team?
#2 Hvad er meningen med teamet?
#3 Sæt fokus på resultaterne
Hver del består af en videosession på ca. 3-5 minutter, der afsluttes med en handlingsfokuseret opgave eller refleksionsøvelse, som teamet løser sammen.
Beamet afsluttes med et handlingscertifikat, hvor teamet forpligter sig til en eller flere handlinger, der gør jeres viden til langvarig effekt.
Tillid
Skab højere tillid i teamet
Hvilken slags tillid har I til hinanden? Og hvordan bruger I det bedst i teamet?
Tillid er meget mere end blot at stole på hinanden. Det skaber psykologisk tryghed og mindsker behovet for kontrol, regler og retningslinjer markant.
Beamet arbejder med at udvikle den slags tillid i teamet, der skaber rum til konstruktiv og ærlig feedback og tryghed til at vende fejl til fremdrift. I får indblik i hinandens oplevede styrker og svagheder, så I kan bruge dem aktivt og udvikle hinandens kompetencer uden konflikter.
Beamet består af 4 dele
#1 Introduktion til tillid i teams
#2 Kompetencebaseret tillid
#3 Karakterbaseret tillid
#4 Hvordan skaber man tillid?
Hver del består af en videosession på ca. 3-5 minutter, der afsluttes med en handlingsfokuseret opgave eller refleksionsøvelse, som teamet løser sammen.
Beamet afsluttes med et handlingscertifikat, hvor teamet forpligter sig til en eller flere handlinger, der gør jeres viden til langvarig effekt.
Kloge konflikter
Gør konflikterne kloge og løsningsfokuserede
Har I den slags konflikter, der gør jer stærkere og bedre sammen?
Konflikter er svære at undgå. Langt de færreste er kloge. Særligt stærke teams bruger dem til at blive bedre.
Beamet udfordrer idéen om, at konflikter arbejder med en vinder og en taber. I får teoretisk indblik i, hvorfor man agerer, som man gør, i en konfliktsituation og praktiske værktøjer til at skabe løsninger i stedet for hårdknuder – så I hverken falder i den konfliktsky eller kæmpende fælde, hvor fred bliver vigtigere end løsninger.
Beamet består af 3 dele
#1 Hvordan angriber vi konflikter?
#2 Hvordan gør man konflikter kloge?
#3 Sådan får I kloge konflikter
Hver del består af en videosession på ca. 3-5 minutter, der afsluttes med en handlingsfokuseret opgave eller refleksionsøvelse, som teamet løser sammen.
Beamet afsluttes med et handlingscertifikat, hvor teamet forpligter sig til en eller flere handlinger, der gør jeres viden til langvarig effekt.
Forpligtelse
Forpligt jer til succes
Er I forpligtede til hinanden og til jeres fælles mål?
Engagerede teams præsterer særligt godt, fordi de er stærkt forpligtede til deres team, arbejde og mål.
Beamet arbejder intensivt med at udvikle forpligtelsesniveauet i teamet, så de fælles mål bliver succeskriteriet og hvert enkelt teammedlem opnår højere ejerskabsfølelse. I lærer, hvordan I udvikler forpligtelse i teamet, jeres fælles mål og den samlede handlekraft, der gør, at alle giver sig fuldt ud for at opnå fælles succes.
Beamet består af 3 dele
#1 Introduktion til forpligtelse
#2 Hvordan skaber man forpligtelse?
#3 Bliv et forpligtet team sammen
Hver del består af en videosession på ca. 3-5 minutter, der afsluttes med en handlingsfokuseret opgave eller refleksionsøvelse, som teamet løser sammen.
Beamet afsluttes med et handlingscertifikat, hvor teamet forpligter sig til en eller flere handlinger, der gør jeres viden til langvarig effekt.
Gensidig ansvarlighed
Få alle til at tage ansvar og ejerskab
Hvad forventer I af hinanden? Og hvem tager ansvar?
Teams, der løfter i flok og tager ejerskab over teamets fælles succes, skaber store resultater – og kræver minimal ledelse.
Beamet arbejder med at vende forståelsen af ansvar og opgaveuddelegering fra en ledelsesopgave til en teamopgave. I får værdifulde redskaber til bedre at kunne tage ansvar og holde hinanden ansvarlige, uden at det bliver et spørgsmål om skyld eller usikkerhed.
Beamet består af 4 dele
#1 Introduktion til gensidig ansvarlighed
#2 Forventninger uden skyld
#3 Hvad kan I gøre bedre?
#4 At holde hinanden gensidigt ansvarlige
Hver del består af en videosession på ca. 3-5 minutter, der afsluttes med en handlingsfokuseret opgave eller refleksionsøvelse, som teamet løser sammen.
Beamet afsluttes med et handlingscertifikat, hvor teamet forpligter sig til en eller flere handlinger, der gør jeres viden til langvarig effekt.
Styrker og forskelligheder
Udfold talenterne i teamet
I hvilke områder er I hver især stærkest? Og hvordan bruger I de styrker bedst til at styrke samarbejdet og effektiviteten i teamet?
De stærkeste teams består af forskellige styrker. Beamet giver jer indsigt i egne og hinandens forskelligheder gennem Personalities-modellens fire områder; handlingsfokus, idéfokus, relations-fokus og dybdefokus.
I finder ud af, hvor og hvorfor I er forskellige, og hvordan I bedst muligt sætter jeres individuelle styrker i spil i teamet.
Beamet består af 4 dele
#1 Introduktion til styrker og forskelligheder i teams
#2 Styrker og kendetegn
#3 I dybden med områderne
#4 Teamet styrker
Hver del består af en videosession på ca. 3-5 minutter, der afsluttes med en handlingsfokuseret opgave eller refleksionsøvelse, som teamet løser sammen.
Beamet afsluttes med et handlingscertifikat, hvor teamet forpligter sig til en eller flere handlinger, der gør jeres viden til langvarig effekt.
Opgaver og styrker
Brug styrkebaseret opgaveløsning
Fordeler I jeres opgaver ud fra jeres styrker og særlige talenter?
Medarbejdere, der føler, at de har deres talenter i spil daglgit, præsterer ekstraordinært godt og oplever skyhøj arbejdsglæde.
Beamet går i dybden med de styrker og bidrag, jeres forskelligheder indeholder, og lærer jer at bruge dem effektivt til at gøre teamet stærkere sammen.
I finder ud af, hvordan I helt konkret kan arbejde styrkebaseret med jeres opgaver, og hvordan I kan hjælpe hinanden som team til at undgå udbrændthed eller ineffektivitet.
Beamet består af 2 dele
#1 Brug jeres styrker til teamets fordel
#2 Find styrken i teamet
Hver del består af en videosession på ca. 3-5 minutter, der afsluttes med en handlingsfokuseret opgave eller refleksionsøvelse, som teamet løser sammen.
Beamet afsluttes med et handlingscertifikat, hvor teamet forpligter sig til en eller flere handlinger, der gør jeres viden til langvarig effekt.
Kommunikation og forskelligheder
Skab stærk teamkommunikation
Bruger I hinandens kommunikative styrker til at komme effektivt i mål med jeres opgaver?
Mange konflikter og misforståelser bunder i, at vi mangler forståelse for, hvordan og hvorfor vi kommunikerer forskelligt. Beamet sætter teamets samarbejde i rampelyset ved at blive bedre til at kommunikere klogt med hinanden – og til hinanden.
I finder ud af, hvordan I kan optimere jeres dialoger og diskussioner i teamet, baseret på jeres forskelligheder – og hvordan I kan gøre brug af hinandens stærke sider, når I skal løse opgaver og arbejde effektivt sammen.
Beamet består af 3 dele
#1 Forstå dine kolleger
#2 Tal klogt til hinanden
#3 Brug de 4 rum
Hver del består af en videosession på ca. 3-5 minutter, der afsluttes med en handlingsfokuseret opgave eller refleksionsøvelse, som teamet løser sammen.
Beamet afsluttes med et handlingscertifikat, hvor teamet forpligter sig til en eller flere handlinger, der gør jeres viden til langvarig effekt.
HVAD ER
Digital teamudvikling?
Digital teamudvikling er medarbejderudvikling, som du kender det – men på en ny og mere effektiv og tidsbesparende måde.
Metoden giver viden og fleksibiliteten fra e-læring og kombinerer det med den praktiske, teambaserede udvikling fra klassisk teambuilding fra fx konsulenter og kurser.
I får adgang til korte, fokuserede videoer, der hver især ender ud i en konkret teamøvelse eller -diskussion, der skal løses i fællesskab i og af teamet – som styrker teamets trivsel, præstationer og samarbejde.
Få en gratis demo →
Knivskarp tilgang til verdensklasses teamudvikling
Oplev, hvordan Gurubeam kan skabe varig udvikling i hele dit team.
Bliv ringet op
Er du interesseret i at høre mere, sidder vi klar til at tage en snak.
Bliv ringet op
Er du interesseret i at høre mere, sidder vi klar til at tage en snak.